遅ればせながらSDGs

　名古屋市のJICA中部において、「コーヒー危機とSDGs」というテーマでコーヒーサロンが開催されます。当初は欠席するつもりでしたが、背中を押されて参加することにしました。その参加を躊躇していた理由は、2017年の世界経済フォーラム（ダボス会議）以降、大手企業が「我が社はSDGsに取り組んでいます。」という文章やロゴマークが急激に増えてきたからです。

　これは、ダボス会議の場で、「SDGsの推進により12兆ドルの価値、3億8千万人の雇用が創出される」との推計が出たことが一つの契機となり、経済界がSDGsにコミットするようになったのです。同時に、多岐にわたるアクターに対し、SDGsに積極的に取り組むメリット、取り組まないリスクを計算高く判断したからにほかなりません。

　外務省が作成したSDGsの資料には、2016年5月に内閣府に持続可能な開発目標（SDGs）の推進本部を立ち上げ、2016年12月にSDGs実施指針が決定されたばかりです。SDGsの趣旨や理念を学習する段階、社会への普及に一段と注力する段階あたりであるはずが、今年の1月からは「我が社のSDGsの取り組みは！」といったＰＲが目立ち、既にSDGsの実質的活動が行われているかのような錯覚を覚えます。 

ところが、経済産業省が2018年12月に行った中小企業のSDGs認知度調査によれば、84.2％が「全く知らない」と答えており、日本の90％を占める中小企業の実態をみると、表面上のSDGs活動と現実がとてもかけ離れているのです。また、朝日新聞の今年3月の調査においても、「SDGsという言葉を聞いたことがあるかという質問に『ある』と答えた人は19％」しかありません。8割以上の人が知らない中で、一部の企業側の論理でSDGsの理念とは異なるイメージ戦略に利用されてしまう危惧を持ちます。今の流れで行けば、従来の社会貢献活動や企業の社会的責任（CSR）の一環だと誤解されたままになりそうです。

　そもそも、SDGsは、2015年に期限を迎えた国連の「ミレニアム開発目標（MDGs）」を前身としており、開発途上国向けに設定された貧困、飢餓といった課題に寄り添った上に、さらに、気候変動、技術革新（イノベーション）、働きがい（成長・雇用）という先進国の課題も内含する広範囲な目標にして、経済界に開発途上国への投資を促す目的があったはずです。

　しかし、現実は「SDGsは知らないところで行われている事」になっているし、知らない場所では、従前の施策にSDGsの17の目標をパズルのように組み合わせているだけで、何にも変わっていないのです。17の目標をイメージしたSDGsのカラーホイールバッジを付けている人を見かけたら、ぜひ聞いてみたいものです。「17のゴール・169のターゲットはなんですか？」って。まあ、こんな田舎にはバッジを付けている人はいないか？それに、コーヒーサロンが開催されるJICA中部のスタッフには声をかけられないか？ヤブヘビだもの。

　今は、「遅ればせながらSDGs」ってとこじゃないかな？